大型施工企业招采智慧管理

招标及采购帮助企业安全高效地开展“不见面”线上招标采购全流程数字化优势是：支持发标、投标、开标、评标到定标的全流程线上操作。1）设置规范流程体、提高效率、招开形式多样化，支持公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、询比价、竞价、议价、单一来源、协议采购等多种招标。2）采购形式远程在线评审，支持在线述标、议标、答疑、评委异地评标全程留痕，可查可控。3）不见面招标开购，支持在线审批、在线公告发布、在线购买标书、在线递交资质文件、在线投标、在线抽取专员评标、不见面开标、远程异地评标、在线跟标、在线定标。4）审计监索，支持实时查看项目进展情况、对历史招采信息及文件进行审查、集团统一监管+部门/项目分级监管。5） 合法合规 通过认证(电子招标投标系统等级认证)。上海土木信息科技有限公司招采管理数字化平台，让管理变简单，让数据变资产。大型施工企业招采智慧管理

土木众联物资集采内部电商平台：物资从计划到入库全过程数字化协同管理，实现数据驱动的物资集采及敏捷供应深度数字化管控总部集采与项目部敏捷需求完美统一。总部集采发挥集约优势，创新采购模式，把各项目的离散物资需求计划有效整合，实现总部集采，全方面发挥采购优势，降低采购成本，提升采购效率和采购质量。内部电商项目部敏捷下单 ，创新下单模式，各项目部直接在内部电商平台下单，实现审核、确认、送货、签收、结算一体化，明显提升满足项目部敏捷需求的供应能力，降低库存甚至零库存，满足项目部敏捷需求的强大供应力。物资管理全过程业务闭环 。数据驱动物资智能化管理，材料采购管理，从1.0的ERP、2.0的SRM软件正向3.0的数字化采购平台转型升级。实现招、采、供全过程的敏捷、高效、智能化的高质量管理。国际工程招采一体化协同土木众联一站式招采管理平台，针对建筑业典型管理场景，深度吻合建筑企业管理特色和管理场景。

土木众联中心成员来源中交二航施工现场管理，深挖并攻克建筑企业数字化管理难点，有着强大的建筑企业管理专业能力，系统数据穿透深度吻合企业管理的数字化平台，数字化管理平台规范版P3、企业数字化管理平台标准版P4，“一体两翼”分包资源深度数字化管理系统成功应用在中交三航局，安能一局、安能二局、安能三局、中国通信四局等央企二级集团公司，广西路桥集团、汉阳市政集团等国企集团公司，广西新港湾、上海贤润等优越中小型公司，为客户创造了非常明显的价值。

土木众联案例：土木众联为汉阳市政集团提供基于智慧供应链和智慧管理的深度数字化管理系统，打造“深度数字化一站式招采管理平台”实现功能：包括为甲方及其下属分、子公司实现招标采购一站式管理，供应商的分类、注册、审核、评价、清退，招标公告的发布、在线投标、开标、评标、定标等。“深度数字化管理商务成本一体化管理平台”实现功能：包括为甲方及其下属分、子公司实现以合同管理为主线，以合同清单为数据载体的一体化商务成本管理，包括项目分类、成本预算审核审批、成本考核分析、合同管理、变更签证管理、产值与结算管理、物资管理、资金计划管理及与材料订单系统、机械指挥官系统、智慧报表、主数据平台、企业微信、集团统一门户、财务系统相关对接等，系统操作简捷业务高效协同，数据全过程穿透、融合、抓取、实时风险预警技术优势。实现项目部、分子公司、集团总部的智慧供应链深度数字化业务协同和数据资产。土木众联专注为建筑企业提供招采深度数字化协同管理，深度吻合建筑企业管理特色和管理场景。

数字化招采管理平台，1、通过全流程线上公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、竞价、框架协议等采购方式，有效促进采购透明化，降低采购价格。明显成本降低，质量提高、采购物资价格降低。2、数据显示，招采全流程电子化，缩短招标采购各环节时间。3、隐形成本降低，减少供应商管理成本，通过供应商的全生命周期管理，供应商准入制度和合格供应商清单，优化整合出战略供应商，减少管理成本、提升供应商质量。实现采购效率提升、履约能力增强、运营成本下降、风险管控目标的全过程的智能化业务管理和监督管理。土木众联为汉阳市政集团提供基于智慧供应链和智慧管理的深度数字化管理系统。市政公用工程项目招采供应链系统

土木众联为安能一局提供基于“一体两翼”分包智慧管控平台的深度数字化管理系统。大型施工企业招采智慧管理

招标管理平台数字化发展趋势：分包成本大数据是管控基础，形成有数据支撑的分包企业内部定额，完成分包成本主动控制转型是企业高质量管理的基础。分包的合理定价是培育分包商可持续建设发展的重要手段。各类分包商资源配置依托数据驱动，分包资源的高效配置成为施工总承包企业项目履约重要控制过程。精密而准确的全方面分包管理大数据成为实现高效率配置和管控的重要抓手 。大数据驱动招标采购管理智能化，管理机制标准化、模板化，数据化。大型施工企业招采智慧管理